北京市纺织服装
研发投入资本化处理，对当期利润影响较小。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能北京市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
实施了精准的岗位说明书重构，做到了“事事有人管，人人有专责”。
办公区全面推行垃圾分类与无纸化办公，打造绿色低碳职场。
员工流失主要集中于入职一年内新人，需加强关怀。
公司各事业部协同效应显著，资源配置效率得到进一步优化。
进一步深化国际化视野，在全球供应链竞争中抢占更有利位置。
闲置资金进行现金管理，年化收益提升至%。